Современная IT-индустрия требует от руководителей команд не только технической компетентности, но и развитых управленческих навыков. Курс «Team Lead» от OTUS предлагает комплексное обучение, направленное на формирование умений, необходимых для успешного руководства командами разработчиков, включая мотивацию сотрудников, оптимизацию рабочих процессов и эффективное взаимодействие с бизнес-заказчиками.
Плюсы
- Индивидуальный проект: Возможность разработки собственного проекта под руководством опытных преподавателей, что способствует глубокому пониманию материала.
- Гибкие навыки: Особое внимание уделяется развитию soft skills, необходимых для эффективного управления командой.
- Поддержка трудоустройства: Возможность размещения резюме в базе OTUS и участие в карьерных мероприятиях, повышающих шансы на успешное трудоустройство.
Минусы
- Ограниченная специализация: Курс ориентирован на широкий круг управленческих навыков, что может не подойти специалистам, желающим углубиться в конкретную область.
Основные аспекты курса
- Роли и обязанности тимлида: Понимание ключевых функций и ответственности руководителя команды.
- Управление командой: Методы формирования, развития и мотивации команды разработчиков.
- Коммуникации с бизнесом: Эффективное взаимодействие с бизнес-заказчиками и стейкхолдерами.
- Процесс разработки: Оптимизация рабочих процессов и внедрение лучших практик разработки.
- Решение конфликтов: Стратегии управления конфликтами и кризисными ситуациями в команде.
Подробная программа курса
- Введение в курс: Обсуждение организационных вопросов, целей курса и ожиданий студентов.
- Позиция Team Lead: Рассмотрение роли тимлида, его обязанностей и необходимых навыков.
- Идеальный менеджер: Анализ качеств и компетенций, присущих успешному руководителю.
- Презентации и выступления: Навыки эффективной коммуникации и представления информации.
- Контроль времени: Методы тайм-менеджмента для повышения личной и командной эффективности.
- Роли в команде: Определение и распределение ролей среди членов команды.
- Мотивация сотрудников: Стратегии повышения мотивации и вовлечённости команды.
- Найм и онбординг: Процессы подбора, адаптации и развития новых сотрудников.
- Общение в команде: Построение эффективных коммуникаций и обратной связи.
- Микро- и макроменеджмент: Баланс между контролем и доверием в управлении командой.
- Удалённая работа: Особенности управления распределёнными командами.
- Решение конфликтов: Методы выявления и разрешения конфликтных ситуаций.
- Планирование задач: Техники постановки целей и распределения задач в команде.
- Принятие решений: Подходы к принятию обоснованных и эффективных решений.
- Метрики разработки: Использование показателей для оценки эффективности работы команды.
- Технический долг: Понимание и управление техническим долгом в проектах.
- Документация: Важность и методы ведения технической и проектной документации.
- Базовые процессы IT: Основные процессы и практики в сфере информационных технологий.
- Коучинг 1-1: Индивидуальная работа с сотрудниками для их профессионального роста.
- Проектная работа: Разработка и защита собственного проекта под руководством преподавателей.
Курс «Team Lead» от OTUS предоставляет всестороннее обучение, направленное на развитие управленческих навыков, необходимых для эффективного руководства командами разработки. Слушатели получают не только теоретические знания, но и практические инструменты, позволяющие успешно справляться с вызовами, стоящими перед современными тимлидами.
